Si vous recherchez des partenaires pour participer à la recherche financée par l'UE, vous pouvez présenter vos compétences sur le site CORDIS Partenaires. Le service Partenaires de CORDIS est un outil en ligne gratuit conçu pour aider les organisations à trouver des partenaires adéquats pour des projets de collaboration financés par l'UE et/ou privés. Même si vous ne souhaitez pas participer à un projet financé par l'UE, vous pouvez tout de même utiliser le service pour trouver un partenaire en vue d'une collaboration privée, telle qu'un accord commercial ou une co-entreprise.

Pour en savoir plus :

http://cordis.europa.eu/home_fr.html

L'innovation est la mise en œuvre d'un procédé ou d'un produit nouveau (biens ou services) en vue de conquérir un marché ou d'améliorer le fonctionnement d'une organisation. Innover, c'est introduire un changement qu'il soit majeur ou mineur dans :

- un produit ou service : ce type d'innovation va de la création complète d'un nouveau produit ou service, jusqu'à son amélioration, même minime.

Exemple : Substitution d'une matière première par une autre (remplacement de fibres naturelles par des fibres synthétiques).

- un procédé : l'innovation de procédé n'est pas visible par le client mais permet généralement d'augmenter les performances de l'entreprise.

Exemples : Adoption de méthodes de production ou de transformation technologiquement nouvelles ou améliorées (changement de technologie de séchage) ; changement d'un ou des éléments du parc machine.

- une organisation : l'innovation organisationnelle introduit une modification dans un système.

Exemple : Changement dans l'agencement d'un atelier de production (optimisation de l'espace).

- le marketing : mise en œuvre de concepts ou de méthodes de ventes nouvelles ou modifiées significativement afin de faciliter l’accès des produits au marché.

Exemple : Changement de design ou de packaging

1/ La solidité de l’entreprise qui va mener le projet : bonne maîtrise des enjeux du projet par rapport à l’entreprise et son développement, solidité financière (connaissance des aides aux projets innovants), disponibilité du personnel et de la production.

2/ La viabilité du projet : maîtrise de la gestion de projet, organisation de l’entreprise en conséquence, concurrence, et tout l’environnement du produit (fournisseurs, client, partenariats technologiques, financiers, etc.)

3/ Connaître les règles de protection de l’innovation (Propriété Industrielle, place du client, démarche d’intégration du client dans l’innovation (analyse fonctionnelle)

4/ Compétences technologiques de l’équipe qui mènera le projet (nouvelle technologie)

5/ Compétences propres aux projets de création de produit nouveau (créativité, analyse fonctionnelle, analyse de la valeur, design, ergonomie, etc.)

6/ Avoir une très bonne connaissance de son marché.

De nombreux outils sont employés à l'occasion d'une démarche d'innovation.

- conduite ou gestion de projet : il est préférable de planifier les tâches pour éviter les surprises, tenir les délais et mieux apprécier l'avancée du projet. Cet outil permet aussi de fédérer des personnes aux compétences différentes autour du chef de projet (si possible une personne différente du chef d'entreprise) et de former une équipe.

- marketing de l'innovation : Cet outil est employé durant toutes les phases : recherche d'idées, développement, jusqu'à la mise sur le marché. Il intervient dans l'analyse de l'environnement (technologique, concurrentiel, économique...), et plus tard dans la fonction achat et durant l'élaboration du business plan.

- protection, propriété intellectuelle : selon ce que vous avez à protéger, il existe plusieurs sortes de documents: le brevet (pour une invention), la marque, ou encore les dessins et modèles (pour une forme). Le dépôt permet de garder l'exclusivité de l'exploitation de votre création

- gestion de l'information ou veille : outil qui permet d'innover durablement, de ne pas être hors course par rapport à ces concurrents, aux technologies actuelles et aux tendances du marché..

- créativité: moyen de trouver des idées nouvelles - sources d'innovation

Dans le cadre de la recherche de partenaire(s) industriel(s), nous vous conseillons, avant tout contact et toute négociation, de proposer à votre interlocuteur un « Accord de confidentialité ». Cet accord, équilibré pour les deux parties, protègera les acquis et le savoir-faire de chacun. Vous trouverez de nombreux renseignements sur le site de l’INPI et dans la rubrique Organiser son projet - réalisation de l'espace entreprise